史玉柱谈公司取名,史玉柱创立的品牌

1. “巨人”的由来与愿景

史玉柱在1991年创立公司时，受IBM（国际商业机器公司）的启发，希望打造“我国的IBM”，因此以“巨人”命名企业，象征其成为科技领域的“东方巨人”。他认为“巨人”一词既体现企业的雄心，也符合我国文化中对“大”的追求。

2. 品牌名称的营销策略

史玉柱的品牌命名注重市场冲击力与记忆点。例如：

脑白金：通过“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的广告语，将产品与节日送礼场景绑定，迅速占领消费者心智。

征途：网游名称暗含玩家在虚拟世界中“征战四方”的体验，契合游戏的核心玩法。

这种命名方式结合了产品功能与消费者心理，强化了品牌传播效果。

3. 争议与反思

有观点认为，“巨人”这一名称隐含了企业扩张过快的风险，与史玉柱早期因巨人大厦资金链断裂导致破产的经历相关。但史玉柱通过后续品牌（如脑白金）的成功，证明了其命名策略在营销层面的有效性。

二、史玉柱创立的代表性品牌

1. 科技领域

巨人汉卡系列（M-6401/M-6403）：早期核心产品，通过广告营销迅速打开市场，奠定巨人集团的行业地位。

中文手写电脑/软件：1993年推出，年销售额达3.6亿元，助力巨人成为当时我国第二大民营科技企业。

2. 保健品领域

脑黄金（1994年）：首个爆款保健品，但因管理问题陷入债务危机。

脑白金（1997年）：通过“洗脑式”广告逆风翻盘，成为史玉柱还清2.5亿债务的关键产品。

黄金搭档（2002年）：维生素补剂品牌，延续脑白金的营销模式。

3. 网游与投资领域

《征途》（2005年）：首推“免费游戏+道具收费”模式，同时在线玩家突破百万，2007年推动巨人网络在纽交所上市。

五粮液黄金酒（2008年）：与五粮液合作的保健酒品牌，尝试跨界布局。

金融投资：包括民生银行、新华联等，曾实现高额收益。

三、总结

史玉柱的品牌命名与创立逻辑体现了两大核心：营销导向与市场洞察。无论是“巨人”的宏大愿景，还是“脑白金”的精准场景绑定，均以消费者需求为出发点，结合广告轰炸形成品牌记忆。尽管其商业历程充满大起大落，但品牌命名的策略性仍为经典案例。